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    在市場下跌過程中，輿論往往會表現出一種“下跌抵抗型”思維。以“下跌空間有限”為主調，在不斷唱多的過程中，往往不知不覺股指已跌去一兩百點，待到大盤真正見底時，持有這種思維的人往往又會變成最悲觀的人，從而造成踏空。究其原因，主要是由于在市場研判中存在以下幾個誤區：

    1、“做空能量不足”論。 這種觀點是機械地以成交量的大小來作為判斷漲跌的依據，通常將下跌過程中的縮量視為“做空能量不足”，從而得出“下跌空間有限”的結論。實際上，我們在實際操作中經常會遇到縮量再縮量的情況，這說明“地量”只是一個相對的概念，僅就這一現象不足以判斷下跌空間的大小。成交量的減少可能具有雙重含義：一方面說明做空能量不足，但同時也有可能表明市場做多力量不足。因此，成交量的萎縮并不能引導出“下跌空間有限”。實際上，在大多數情況下，成交量的減少都是與下跌相對應的，即使沒有任何外界因素的影響。也就是說，在做多與做空意愿都比較淡的情況下，隨著時間的推移

    套現的力量通常會略強于增倉的力量，從而造成大盤陰跌的走勢。直到出現某一具有明顯傾向的消息，大盤才會改變原有的運動方向。

    2、“政策保底”論。歷史已多次證明“政策底”并不是固若金湯， 也有屢次被打破的先例。實際上，所謂“政策底”就是管理層對市場宏觀調控的一個大致界線，而不是一個精確的指數。畢竟管理層不是市場的直接參與者，而且市場中的不可預見因素也是來自多方面的，“政策底”到底管不管用還要根據市場的實際情況作出自己的判斷。否則，市場操作都步調一致聽指揮，豈不是變得非常簡單了，那到底是誰虧錢呢?

    3、“個股救市”論。幾乎在市場每一次下跌的過程中都會看到這樣的言論。近期的“中關村”、“清華紫光”、“浦發銀行”等一個又一個美麗的肥皂泡在陽光下破滅，個股在上市之前屢次被股評家們寄予厚望，希望其成為“市場領頭羊”，現實已經告訴我們這種觀點是根本站不住腳的，歷來都是“時勢造英雄”又怎么能寄希望于“英雄造時勢”呢? 我并不懷疑這些個股在今后的行情中可能會有“領頭羊”的潛能，但并不能由此而說明這些個股在任何情況下都能夠“揭竿而起”，而只有在大盤處在真正的底部時，這時的個股行情才可能成為大市反轉的“導火索”。

    上述誤區的形成都是由于沒有能完整地考慮市場內外綜合因素的作用，只見樹木，不見森林，造成很大的片面性，因而在判斷市場走勢過程中也帶有很大的偶然性。